2009年9月18日 星期五

樂高公司對於各國售價不一且昂貴的回覆

前一陣子樂高大使的討論區出現了許多關於各國樂高售價不一的討論,大使們紛紛列出了各種不平等的待遇。

經過了幾天,樂高公司終於有了回應,不過很遺憾的是,恐怕沒辦法令各位十分滿意。

簡單來說,就是樂高公司在替產品定價時,可不是學Apple公司,美國定價多少,台灣就賣多少,幾乎沒什麼差價(換句話說,跑單幫的實在是沒辦法從中賺錢)。他們很謹慎地觀察各國市場狀況,來決定當地該賣什麼價格。而且他們也不學IKEA,如果產品賣得好,就會想辦法將產品降價...LEGO 是LEGO,不是 Apple,也不是 IKEA。

說一句實話,就是越多人買,LEGO 的定價只會越來越高。這好像不應該是樂高大使該說的話(Suppose我
應該要替他們美言幾句,不過但很遺憾的,這就是實際狀況。)

以下是全文翻譯:
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okay guys, while I understand things being expensive is frustrating, there is a very hard reality that you guys need to understand. When setting prices in various countries it is doen based on the entire market in that country for EVERY product from EVERY company. The pricing is set when a team of people look at everything in a country and decide that this is a fair price for us to charge in this country where we're able to make the proper margin on our products (which are very expensive to make mind you). Its for this reason why every country has different pricing.

好了各位,我知道昂貴的物價的確是很令人沮喪的。但是你們也得瞭解一些現實上的狀況。當我們在為每個國家設定產品定價時,是根據那個國家當地市場上,「所有」公司的「每一個」產品來決定的。我們有一組人,負責來決定看在當地的定價,是否能讓我們公司獲得足夠的利潤(當然,你們覺得定價太高了)。這也就是為什麼,我們的產品在每個國家定價都不一樣。

If Hasbro is going to charge $30 for a product they charge $20 in the US, and $25 in Canada. If a dishwasher is $100 more expensive in Great Britain than it is in Germany. These trends don't generally limit themselves to just one brand or one type of product. The entire market of a country is set at certain levels and within these levels we set our prices accordingly to fit into what we're able to fairly charge in that country when compared to every other company out there. This is why 'Cost of Living' is higher or lower depending on what country you're from.

舉例來說,孩之寶(Hasbro)原本一個原價30美金的東西,在美國只賣20美金的話,在加拿大卻賣25美金。在英國,一台洗碗機要價超過100美金,比它原本在德國還貴得多。這些情勢並不會改變他們本身成為一個品牌,或是一種產品。一個國家的市場會落在某個等級上,而我們就是想辦法,在能夠獲得合理的利潤前提之下,定下在該市場能與其他公司競爭的價格。而這也是為什麼生活費再每個地方都不一樣的原因。


This is just the reality of global economics and its not something that is going to change, and honestly its not really as unfair as you guys think it is, its just the way it is. Its also an argument I'm NEVER going to win with fans, and I can't blame fans for not liking it.

這就是目前全球經濟的狀況,不會有什麼改變。而且老實說,我們真的不像你們所想像的那樣不公平。其實,情況就是這樣。這也是一個我永遠無法辯贏樂高迷的爭論。當然,我也沒辦法責怪你們抱怨這些價格的問題。

When I was at BrickWorld doing my Q&A one of the questions I got was "why doesn't LEGO clearance products anymore?" my answer was "because you only clearance products that aren't selling and we're having no problem selling our products." Later this same person complained that they can't afford LEGO unless its on clearance. The hard answer there becomes that LEGO is a Premium product no matter where you are and its also expensive everywhere.

當我參加 BrickWorld 的「問與答」活動時,有一個傢伙問我「為什麼樂高現在都不再出清產品了?」我的答案是:「你只有在賣不掉商品時,才會來清倉特賣。而我們目前在銷售上,可是一點狀況也沒有。」稍後,同一個人,再度向我抱怨,除非有清倉特賣,不然他買不起樂高的產品。最後只能說:樂高作為一個領導性的品牌,其實不管你在哪裡,它都是一樣昂貴的。

Prices will go up or down based on how well LEGO sells. If we're selling LEGO based on the market in a country and we're having no problem selling the product, it would be foolish to lower our prices. in many countries if we ever lowered our prices we wouldn't get any value from doing business in that country and would start losing money. this is where different import taxes, regulations, etc. come into play.

價格究竟會定得高,還是定得低,其實都是看樂高公司到底賣的好不好。如果我們在某個地方已經賣得很好了,卻還去把價格調低,那我們豈不是傻蛋。在很多國家,如果我們再把價格調低,就會開始賠本。這主要是因為進口關稅、法規等等的關係。

Someone commented that we're slow to answer this question, its mostly because its the toughest question to answer because I know no matter how I answer it, you're not going to like.

有人跟我說,我們回覆(大使們)問題的速度太慢了。其實這主要是因為有些問題實在是很難回答,而且我知道,不管我怎麼說,你們都不會高興的。

Anyways, here you are and I'm happy to follow up on this.

不管怎麼樣,我還是希望大家討論這個話題時都是心情愉悅的。

Steve
(樂高公司負責與樂高迷互動的員工)

2009年9月12日 星期六

Classic-Pirates.com 的意見調查報告

八月份 Classic-Pirates.com 做了一份調查,有220位會員提供了他們的想法。

基本上,會員們十分希望能夠有這些出現這些商品:

- 海盜基地(不要太簡陋,要內容豐富一點)
- 大型的帝國船(好人代表 :p)
- 平民百姓家(才有掠奪的對象?)
- 重現 Blue Coatts 派系(抱歉,我對海盜沒什麼研究,不曉得這是什麼,大概是以前有出過的一組小壞蛋 ;p)
- 用來交易的物品(搶來的物品也需要交換成錢財或食物)

原文:
a detailed harbour set, a large Imperial Ship, building, return of the Blue Coats faction, and a trading faction, possibly based on Dutch merchants and the East India Trading Company.


詳細資料可以下載這份 pdf 檔案:


2009年9月9日 星期三

LUGBULK - 樂高公司專案

八月份的時候,樂高公司對大使們宣布了一項新的計畫,就是提供俱樂部訂購大量零件的方式。

原因我想很簡單,應該不只是我而已,也有其他人向樂高公司反映,在當地要購買足夠的零件來製作MOC十分困難。

買10顆同樣的零件很容易,去店裡挑一、兩盒積木就有了。買100顆,大概就得上網路找,通常要去 Bricklink 。買10000 顆,頭大了,Bricklink 上可能沒有任何一間店提供足夠的量。

所以東市買馬、西市買鞍的困境,就出現在可憐的樂高迷身上。

樂高公司聽到大家的呼喚了,所以他們今年推出這個「LUGBULK」的計畫。LUG 就是LEGO User Group(樂高使用者群組),BULK 就是英文單字,意思是「大量」。組起來,就是讓樂高社團能夠購買大量零件。

LUGBULK 算是樂高公司與使用者合作方案:公司提供大量(便宜?)的零件,讓樂高迷可以不受材料之限制來創作,並且舉辦展覽(來替樂高公司宣傳)。

訂購 LUGBULK 的人,也必須完全遵守,這些零件不能轉賣的原則,同時還必須提供自己的基本資料給樂高公司。


但是也因為這是頭一次舉辦,所以其實還有很多可以改進的地方。

1. 零件價格不知
買房子要看地點,而買樂高零件看什麼?價格!價格!還是價格!
眾所皆知(也許不是,但這是現況),shop@home 上的 PAB(pick a brick)十分昂貴,大部分的零件都比 Bricklink 上的平均售價還高很多。尤其是前一陣子漲價之後,哀鴻遍野,因此大家都對 LUGBULK 的價格抱持著懷疑的態度。

但樂高公司當然瞭解這個問題啦!他們說保證會比外面的價格便宜。但這種保證在還沒報價之前,大家都先聽聽就好。要是真的能以秤斤來批發,大概全世界樂高迷都會感動地趴下來跪拜了 :p

2. 零件運費不知
零件是從丹麥寄出來的,所以肯定要花國際運費。船運等很久,空運很貴,亞洲的樂高迷心裡七上八下,就怕零件很便宜,卻栽在昂貴的飛機票上。

3. 零件種類不知
樂高公司沒給能買的零件清單,反而要樂高迷自己列出想買的種類。要死了,一年有那麼多種零件,買的人也就算了,最慘的應該是負責整理資料的人...

不過這對買家沒有太大影響。自己需要什麼零件,大概上網一查都會知道。只是想買的不見得有現貨提供。

4. 報關
零件進來要怎麼報關?兒童玩具要檢驗、貼標籤。這也會死人,而且肯定沒有人要替那幾萬顆零件貼標籤(什麼,沒有幾萬顆?怎麼可能!沒幾萬顆幹嘛不直接去 Bricklink 買就好!)。

以上是我自己親身經歷,所以當下立刻決定:我還是用「塑膠零件」進口好了。那就免去檢驗玩具、買標籤、貼貼紙的這些步驟。不過塑膠零件要交 5% 關稅。

5. 零件種類有上限
初期階段,樂高公司限制每個俱樂部能買的最多只有 100種不同零件。幸好到時候哪一種能買、不能買,是由樂高公司決定而不是我.... ^^;

6. 貨到之後怎麼分裝
零件到了之後,怎麼分裝?訂購的時候,甲乙丙丁四個人都定了同一種零件,但是數量不一樣。到時候要怎麼分零件?算重量?誰來分?幸好這些應該花錢就能解決了!只是分零件的人應該就會分到眼花撩亂...


以上都是目前已經想到的問題。不過撇開這些技術層面,我想還是先告訴大家,有興趣的人可以擬定你們的「wish list」(許願清單)。零件的名稱,原則上以 Bricklink 上的敘述為準。在本週末我會公告訂購的方式,到時候再將訂單給我及即可。



討論:獨賣問題

【以下只是我個人的想法,並非樂高公司的政策宣導,也不是絕對說法。也歡迎各位提出你們的想法或建議】

在我剛當選本屆的樂高大使時,就有很多人反應:希望以後減少(或取消)「獨賣」方式

所謂獨賣,大概就是指某些特定的 set 只有在某間玩具店或百貨公司才買得到。

不過撇開樂高積木不談,其實到處都有獨賣商品啊!那為什麼這麼多人在抗拒獨賣的問題呢?

在美國,獨賣的更多呢!5位數的幾乎都是LEGO專賣店才有,那是獨賣。有的甚至連專賣店都沒有,得去官方購物網站買才有。大家的問題真的是在於「獨賣」身上嗎?我倒是不這麼覺得。

其實我想問題的核心,還是在於價格吧!不然如果今天是折扣最低的店拿到獨賣set,除了競爭對手、商店距離的問題之外,還會有人來抗議嗎?

說到價格,其實我自己倒是覺得,要是哪天台灣跟美國差不多,不管去哪間,都是照定價賣,只是有時會打些折扣(ex. 九折,或者是偶爾的清倉50%),那麼誰獨賣有什麼差別?只是我問了很多人,大家都說:「喔喔,千萬不要!我還是很想要現在的 xx 折優惠!」嗯,數字我就隱藏,大家心照不宣 :p

以往資訊還沒這麼發達的時候,大家就是看看錢包裡的鈔票夠不夠份量,來決定要不要買這盒積木。但是現在網路資訊太豐富了,就連不懂英文的人都知道,可以去美國官方網站查詢價格。甚至連LUGNET上都有歷年來的美國售價資料。如此一來,人人都會帶著計算機去玩具店,先看看定價,再檢查一下換算成美國的價格,在台灣的價格是否買得下手?

這問題也不是只有台灣,事實上全世界都這樣。

美國因為環境與購買人口的關係,樂高積木定價相對比其他國家便宜許多。以歐洲各國為例,甚至發生地理位置上十分接近的鄰國,但價格卻天差地遠。

類似的討論歷年來在各地的LUG上不斷被提出來,但是價格有因此不一樣嗎?美國依然是樂高迷的天堂,但換你住在美國的時候,恐怕不見得跟在台灣時想像的一樣,每天去樂高店搬一車積木回來。

理由很簡單,各國家有太多不同的背景了。美國人繳高昂的所得稅(聽說約30~40%以上),加上各州不一的州稅(一般 6~ 10%),所以雖然官方網站定價很漂亮(ex. $100),但加上所負擔的稅金,其實換算下來,說不定跟台灣差不多。


我來舉一個例子吧!以一個普通上班族的收入來說,在台灣所得稅是13%,在美國約末 30%。在台灣只要交營業稅5%,在美國是交州稅 9% (各州不同)。

然後以一份定價美金 $20 的物品來說,一般在台灣定價約 1000 左右(x50匯率)。平常我們習慣以 20*33 的匯率來看,就會覺得一樣的東西,在美國買只要台幣 660 元,怎麼來台灣竟然賣 1000!差了台幣 340 元耶!都可以去吃一頓大餐了!

換一個角度,我們來算算,假設今天我賺了台幣 2000 圓的收入,我去買一盒樂高積木,在美國與台灣分別剩下多少?

在美國:
2000*0.7 = 1400 這是交完所得稅後
買一盒定價 $20 美金的積木,加上州稅要台幣:20*33*1.09 = 720 元
所以買完這盒之後,口袋裡只剩下 1400 - 720 = 680 元

在台灣:
2000*0.83 = 1660 這是交完13% 所得稅後
買一盒在美國定價 $20 美金,在台灣定價台幣 $1000 的積木
買完這盒,口袋裡也只剩下:1660 - 1000 = 660 元

赫!!怎麼原本看起來定價差 340 元的東西,結果真正買起來,口袋裡剩下的錢其實只差台幣 20 元?!

哦,我還沒去計算,在美國大部分的地方,你得開車開半天才能到樂高店。運氣好的只要開個半小時,但住得遠的可能三~四小時都有。那油錢跟車子的損耗錢算下去...沒完沒了....

當然,這只是一個簡單的範例。你也可以說:一樣的工作在美國,可以獲得的工資是在台灣的三倍,還有我的算法不應拿 $2000 來算....不過在這裡我就略過這些細節不算了。畢竟,我在美國可能根本找不到工作!我就直接計算我目前賺得到的錢,那是最簡單的方式。

其實以上這種計算只是希望大家瞭解,就算我們一直反映價格問題,也很難讓樂高公司改變他們的策略。特別是在台灣,有很多都是直接受到總部的指示,所以價格上我想外人很難置喙。但至少我們也發現,台灣樂高公司很聰明的將定價訂在約莫美金比 1:52 的地方。零售價格不會比你自己從美國買東西、寄回來台灣貴多少。

所以像我自己,要是不想受獨賣的限制,或者懶得等台灣上市,其實都是直接在網路上下單,利用各種國際運送方式寄回來台灣。

再換一個角度,如果什麼都跟美國一樣,那麼會好一點嗎?在美國平時大部分的店,都不太提供折扣的。偶爾會有特賣或清倉,那可以濾過不算(美國人打折比較阿殺力,這不是只有樂高,而是所有物品都這樣)。頂多有些地方小店,會給當地樂高迷俱樂部一些優惠,根據我從樂高大使論壇上看到的,一般都是 10% 左右,等於是打九折。

但在台灣,一般來說 9 折是基本盤吧....連在百貨公司都有辦法弄到很接近的折扣(這就別問我了~我算弱的 :p)

2009年9月7日 星期一

【新聞】玩具隨潮流變 樂高再創高峰

原文網址

  • 2009-09-07
  • 中國時報
  • 【楊明暐/綜合報導】

丹麥畢倫鎮的樂高玩具總部,有一棟「樂高創意屋」,儘管外觀並不起眼,但在其門禁森嚴的二樓,堆滿樂高創造的玩具,從印第安納瓊斯的雙翼飛機,到星際大戰的黑武士,琳瑯滿目。此外還有一個個貼著「機密」的箱子,裡面裝的很可能就是下一部賣座電影的角色玩具。

 就在世界各地玩具業掙扎求生存的今天,這家丹麥積木製造商業績卻呈二位數增長,且獲利不斷膨脹。

 改變經營策略 抓緊好萊塢

 全球玩具業正受到電視遊樂器、iPod、網路和其它數位產品威脅。五年前樂高也曾瀕臨破產,直到最近才轉危為安。它的致勝之道是緊抓住好萊塢的主題。這項作法與樂高多年奉行、純粹靠想像力導引的理念大相逕庭。

 現年四十歲的克努德斯托普,五年前接掌樂高執行長,他認為玩具在變,公司也得跟著變。他明確指出,樂高是否成功,得看市場結果,而非製造優質玩具的自我感覺良好。他說:「我們需要建立一種心態,就是不能接受不夠傑出的績效。」

 樂高的經歷提醒人們,即使最佳品牌也可能失去光澤,但改變策略並接受痛苦的轉型,還是能重返榮耀。

 樂高於一九三二年由木匠克里斯帝安森創立,公司以「好玩」(丹麥文leg godt)為最高指導原則,向來不屑談利潤。儘管曾在市場上大紅大紫,後來營運卻逐漸走下坡。○四年,樂高虧損三億四千四百萬美元,同一年,克努德斯托普接下重擔。

 按KPI給薪 降研發成本

 如今,樂高是按「關鍵績效指標」(KPI)發給員工薪資,鼓勵員工降低研發新玩具的成本和時間。公司也把部分製造和配銷業務轉移到工資較便宜的中歐和墨西哥。但是為了維持品質,生產線並未轉移到中國大陸,從而避免競爭對手玩具含鉛量過高必須回收的窘況。

 當然,樂高最重要的作法是擺脫理想主義舊思維,順應市場潮流。樂高和迪士尼、時代華納等公司合作,當「哈利波特」、「星際大戰」等電影上片時,樂高就會推出相應的玩具。

 去年美國玩具市場萎縮五%,樂高業績成長一八.七%。今年全球不景氣,樂高上半年的業績比去年同期增加二三%。同一時間,最大的兩家玩具製造商美泰兒和孩之寶的業績都呈下滑。由此觀之,樂高改變經營策略,可說非常成功。

2009年9月6日 星期日

LEGO 公司徵求聖誕吊飾作品(9/10截止)

LEGO公司徵求數種聖誕吊飾設計
必須都以基本顆粒為主
同時徵求的作品要能掛在聖誕樹上
所以原則上使用 "Technic, Brick 1 x 2 with Hole"


以下是需要的主題,還有作品的尺寸要求(以stud 為單位):
A. 聖誕樹(大):平面的長寬分別為 11x8 (8是寬)
B. 聖誕樹(小):平面的長寬分別為 8x(6 or 7)(寬可為 6 or 7 )
C. 聖誕禮物:平面的長寬分別不大於 11 與 8

做好作品後拍照,並附上零件清單,可以直接回信給我(yuchen.shih@gmail.com
或者是張貼在此:http://www.twlug.info/forums/viewtopic.php?p=87247#87247

作品由台灣樂高公司負責遴選,獲選者可以獲得獎品一份
獎品有StarWars 的磁鐵人偶組一組(三個)
截止日期是 9/10

請注意:聖誕吊飾的對象是6-9歲的小朋友,建議不要設計得太複雜,以增加被錄取的機會

2009年9月3日 星期四

真正的樂高屋,就在英國!

英國的一個節目主持人 James May,決定實現他從小的夢想:用樂高積木蓋一間房子來住。

常有朋友跟我說:「你那麼多積木,都可以拿來蓋房子了!」

其實那是不太實際的,不過我沒想到還真的有人這麼做!

新聞:
全球首間住人Lego積木屋

另外一篇:

太誇張了~太誇張了!

這要多少錢啊?應該比買磚頭還貴上很多!不過可以省下的是工錢,因為可以找一堆小孩來幫忙組積木,然後還能宣稱是讓他們玩遊戲 :p

只可惜的是,他們只用基本顆粒組起來。要是用 technic 的積木來搭,應該可以更堅固!

2009年9月1日 星期二

樂高公司對於商標的使用說明

最近在樂高大使的論壇中,樂高公司公告了一篇關於LEGO商標使用的準則。以下是原文,以及由樂高大使工作小組所幫忙的中文翻譯。

簡單來說,就是:
  1. 除非是樂高公司官方參與的活動,否則所有活動中,都不能使用「LEGO」的商標。
  2. 樂高迷的俱樂部,也不能使用「LEGO」的商標。
  3. 任何人的網域名字,都也不能含有「LEGO」。就算是組合字,例如 legobrick,也一樣是不行的。



G U I D E L I N E S for Use of the LEGO trademark in connection with fan group names, fan event names and official LEGO Group sponsorship of fan events.

LEGO商標的準則:關於下列活動中,使用LEGO商標的準則:
樂高迷團體名稱
任何活動的名稱和官方LEGO贊助的樂高迷活動中

Fan club name: It is not allowed to include the LEGO trademark in a fan club name. Any website operated by the fan club is

not allowed to include the LEGO trademark in the domain name.

樂高迷俱樂部名稱 : 樂高迷俱樂部名稱不能有LEGO商標

任何樂高迷俱樂部網站不得在網址中使用LEGO商標.

Fan event name: Generally speaking it is not allowed to include the LEGO trademark in a fan event name, nor in the domain name of a fan event web site, unless

1) the LEGO Group organizes the event with LEGO fan participation (e.g. LEGO World)

2) the LEGO Group is an active participant in the event on a contractual basis (e.g. LEGO Fan Welt)

樂高迷活動舉辦名稱 : 通常是不允許在活動名稱中使用LEGO商標, 也不允許在樂高迷活動網站網址中使用LEGO商標, 除非

1) LEGO公司主辦的活動, LEGO World.

2) LEGO公司是主要的參加單位, 有參與展出活動, LEGO Fan Welt.

Sponsorship: If the LEGO Group is an official sponsor of a fan event (e.g. Brickworld (tagline): sponsored by the LEGO Group), the LEGO name cannot be used in name of the event or the event domainname. However, the term “sponsored by the LEGO Group” can be used on materials which promote the event. The LEGO logo can be used on

materials promoting the event provided that it is clearly stated that the LEGO Group is a sponsor of the event.

活動贊助 : 如果LEGO是活動的主要官方贊助者 ( Brickworld (tagline) LEGO贊助舉辦的活動), LEGO的名字仍不能在活動和網址中出現. 然而, 可以在所有活動行銷媒體上使用這是由LEGO贊助」的文字 LEGO 的商標也可以在活動行銷媒體上使用,藉此明示這活動是由LEGO公司贊助的

If the LEGO Group is not officially involved in the organization of the fan event (see 1, 2 and 3 above), the LEGO logo can never be used and the LEGO wordmark can only be used in a descriptive manner (e.g.Brickfair (tagline): a LEGO Fan Event)

如果LEGO公司沒有正式參與活動的組織 (如樂高迷團體名稱, 樂高迷活動舉辦名稱, 和活動贊助),就絕對不能使用LEGO 的商標。只能將LEGO:當作是敘述性的字眼 (Brickfair (tagline): 一個LEGO樂高迷的活動)

Approvals/Inquiries: All inquiries from LEGO User Groups/LEGO fans concerning the above must be forwarded to LEGO Community Development represented by Jan Beyer or Steven Witt,. Other LEGO employees, or dealers of LEGO products, are not authorized to deal with these inquiries, nor grant permissions to any use of LEGO trademarks.

認可/問題 : 所有來自LEGO使用者的團體和LEGO樂高迷所提出的問題, 都必須向LEGO社群發展之負責人Jan Beyer Steven Witt提出, 其他的LEGO員工或經銷商都不得對外回答任何所有問題,以及LEGO商標之用法.